2025/02/19投稿者:スタッフ

施工管理の働き方はきつい?ワークライフバランスの実態

施工管理の働き方が厳しいと感じやすいポイント

1. 繁忙期における長時間労働

2. 休日数の少なさと土曜日の扱い

3. 体力を要する現場作業

長時間労働とワークライフバランスの両立

1. 時間管理の難しさと改善策

2. 休日出勤の軽減と代休制度

3. 在宅ワークがまだ難しい実情

施工管理の現場環境から生まれる課題

1. 職人とのやり取りが難しいケース

2. 雑務や工事サポートに時間が取られる

3. 年収とスキルの関係

転勤・出張と在宅勤務への期待

1. 全国規模のプロジェクトと単身赴任のリスク

2. 地域密着企業と転勤回避のメリット

3. ICT導入で進むリモート対応

施工管理のやりがいと魅力

1. プロジェクト完遂の達成感

2. 社会に貢献できる実感

3. 多様なキャリアパス

施工管理における働きやすいケースと厳しいケース

施工管理を目指す人への今後の展望

1. 働き方改革の影響

2. ICT活用による新しい働き方

3. 多様な働き方を受け入れる企業の増加

まとめ

 

施工管理の働き方はきつい?ワークライフバランスの実態

「施工管理の仕事は激務ではないか」と気にしている方も多いのではないでしょうか。長時間労働や転勤のイメージから、ワークライフバランスが本当に確保できるのか悩んでいる方もいるかもしれません。ですが、実際には工夫や制度の活用によって、より働きやすい環境をつくり出すことが可能とも言われています。ここでは、施工管理の働き方の特徴や負担軽減へのヒント、さらにはやりがいに関する情報をお伝えしながら、ワークライフバランスを整えるための考え方を考察していきます。

 

施工管理の働き方が厳しいと感じやすいポイント

施工管理の業務に携わる人の中には、仕事がハードだと感じる場面が少なくありません。実際には、工期直前の残業や休日出勤、体力的負担などさまざまな要因が複合的に絡み合っています。ですが、すべての現場が同じわけではなく、工事の種類や企業の取り組みによって負担が左右されます。

 

1. 繁忙期における長時間労働

施工管理はプロジェクトの進捗を管理する役割があるため、竣工間際の時期などはスケジュール調整や追加の確認作業が増えて、どうしても労働時間が長引きやすいです。

さらに、現場作業は天候や仕入れ状況に左右されることも多く、急な対応を迫られる場面もあります。それに加えて、書類作成やミーティング対応の時間も外せないため、全体の労働時間が膨らむリスクがあります。ただし、木造住宅のように作業時間帯が制限されている工事もあり、そうした現場では定時退社に近い形で働くことも可能です。

 

2. 休日数の少なさと土曜日の扱い

建設業界では土曜日が休日設定に含まれないことも多く、完全週休2日制とは言えない企業も見受けられます。現場の稼働日程に合わせやすいように、週末も動かざるを得ないケースがあるためです。

それでも、近年は労働者の健康管理を重視しようとする企業も増えてきました。工事の工程管理を最初から入念に行い、計画的な休日を設定する取り組みが進んでいます。また、派遣という働き方を選ぶと、残業時間を一定の範囲内に抑える協定を結ぶことができるケースもあります。

 

3. 体力を要する現場作業

施工管理は現場監督的な立場にあると同時に、現地で安全管理や品質確認を繰り返し行う必要があるため、立ち仕事が多くなるでしょう。特に夏場は長袖作業服を着用しなければならないなど、気温の高い日ほど身体的な暑さとの戦いにもなりやすいです。

ですが、一方で場所を頻繁に移動しながら仕事を進めるので、じっとデスクに向かうより体を動かす仕事がしたい人には合う場合があります。適度に歩き回りながら現場を確認し、安全を見守ることにやりがいを感じられる面も大きいです。

 

長時間労働とワークライフバランスの両立

施工管理の世界では、繁忙期の残業が一定期間続くことは珍しくないと言われています。そのため、プライベートとの両立が難しくワークライフバランスを取れないのではと不安を抱く方も多いでしょう。しかしながら、働き方改革の流れやICT技術の導入などにより、少しずつ改善の兆しが見られています。

 

1. 時間管理の難しさと改善策

時間のコントロールが難しい要因としては、作業が順調に進まなくなる突発的な事故や不慮の天候不良などが挙げられます。これに伴い、追加で人員を手配したり、納期を再度調整したりと、事務作業量も重なります。

近年では、労働時間を正確に記録するツールの導入が進んでおり、長時間労働が発生した場合に早期に上長が把握できるようになっています。国や行政も建設現場の適切な工期設定を指導するなど、法律や指針によって企業をサポートする取り組みを始めています。

 

2. 休日出勤の軽減と代休制度

どうしても土曜や日曜に工事を行わなければならない場合、代わりに平日に休みを設定する企業が増えてきました。現場の都合によって柔軟に動くのは大変ですが、労働者のモチベーションを維持するためには計画的な休暇管理が重要だと認識が広まりつつあります。

この流れに伴い、プロジェクト全体で働きやすい日程調整を行い、同じメンバーが連日連夜残業や休日出勤をしなくても済むように工夫している事例もあります。上手に分業し、進捗管理の体制を整えていくことが進められています。

 

3. 在宅ワークがまだ難しい実情

施工管理の仕事は基本的に現場へ足を運び、品質・安全面を厳しくチェックする必要があるため、フルリモートを導入しづらいです。現地の職人や作業スタッフとのコミュニケーションも欠かせません。

ただし、ICT技術が進んだことで図面確認や書類作成、ビデオ会議でのミーティングなどは遠隔から実施できるようになっています。今後はオンラインでの資料共有を推進することで、自宅やオフィスで作業できる日数を段階的に増やす企業もさらに現れると考えられています。

 

施工管理の現場環境から生まれる課題

工事の進み具合を円滑にするためには、現場の職人や協力会社とのコミュニケーションが不可欠です。しかし、人間関係や雑務の多さなど、オフィスワークには見られにくい現場特有の課題が生じることもあります。

 

1. 職人とのやり取りが難しいケース

施工管理として作業指示を出す立場にある以上、職人とのすれ違いがストレスになる場合があります。現場でどのように声をかけるか、あるいは相手の言い分を聞くかなど、初めは戸惑う方も多いでしょう。

ただ、信頼関係が築けると連携がスムーズになり、助け合いの雰囲気も出てきます。最初は苦労する部分があっても、経験を重ねるうちに気配りのコツが身につきます。

 

2. 雑務や工事サポートに時間が取られる

現場の清掃や備品の管理、会議資料の準備など、本来の施工管理業務以外の面倒を見なければならないシーンも多いです。ただ、この雑務を丁寧にこなすことで、周囲の信頼度が高まるメリットもあります。

最初のうちは「自分がこれまで想像していた管理職のイメージと違う」と感じるかもしれません。しかし、雑務も現場を円滑に動かす大切な要素です。細かな気配りが結果として工事の品質やスケジュール管理の精度向上に繋がり、将来的にステップアップできる土台を形成することが期待されます。

 

3. 年収とスキルの関係

施工管理の収入は比較的高めといわれるものの、資格の有無や職場の待遇によって大幅に変わります。若手の段階では仕事量に見合った報酬が得られないと感じることもあるかもしれません。

しかし、資格を取得すると手当が上乗せされる企業も多く、キャリアアップに伴って収入が上がっていく可能性は高いです。1級や2級の施工管理技士資格を得るためには勉強時間を捻出しなければなりませんが、その努力が将来的な安心感や待遇改善に結びつくと考えればモチベーションが持続しやすいでしょう。

 

転勤・出張と在宅勤務への期待

大手ゼネコンや全国に拠点を持つ企業で働くと、他県への転勤や長期の出張が発生しやすいといわれます。反対に、地域密着型の会社へ転職すれば特定のエリアで腰を据えて働けるという考え方もあります。また、近年はテクノロジーの進化により、一部の業務を自宅やサテライトオフィスで進められるケースが増えてきました。

 

1. 全国規模のプロジェクトと単身赴任のリスク

大規模な建設会社の場合、大都市から地方まで広い範囲でプロジェクトを担当する可能性が高いです。そのため、「家族と離れて単身赴任をすることになってしまった」という事例も耳にしますね。

オンとオフのメリハリをつけにくい環境ですが、今後はオンラインで進捗確認が行えるように整備されていく見込みもあります。出張や転勤が苦にならない人にとっては、様々な土地を知るチャンスと捉える見方をすることもできます。

 

2. 地域密着企業と転勤回避のメリット

地方ゼネコンや中小建設企業の中には、地域に根差した案件だけを引き受ける方針のところも少なくありません。そこで勤務すれば、自宅を拠点に同じエリアを担当し続けることも期待できます。

規模が小さいぶん、一人ひとりの責任範囲は広がる傾向がありますが、その分多様なスキルを身につけやすいです。さらに、強固な地元ネットワークがあれば士気が高まり、人間関係のよさがアピールポイントとなることもあるでしょう。

 

3. ICT導入で進むリモート対応

「施工管理は在宅勤務ができない」という声も依然として根強いですが、図面の確認や一部の申請業務、オンライン会議などはリモートで行う事例が増えてきました。遠隔カメラやドローンで工事現場を把握する取り組みも登場しています。

完全にオフィス外で完結するわけではありませんが、書類作成を自宅でまとめるなど柔軟に対応できれば、移動時間を削減してプライベートを確保しやすくなります。こうした動きはいずれ全国的に広がっていく可能性があります。

 

施工管理のやりがいと魅力

きつい、つらいというイメージが先行しがちな施工管理ですが、「やりがい」の面が大きい職業でもあります。達成感や社会貢献度の高さなど、他の業種では味わいにくい特別な魅力があるでしょう。

 

1. プロジェクト完遂の達成感

大きな建物や公共インフラなど、目に見える形で成果が残ることは、ほかでは得られにくい喜びといえます。自分の管理のもとで工事が無事に終わった瞬間は、強い充実感が湧き上がるものです。

苦労した分だけ成果物への思い入れも大きくなるので、チームと一緒に困難を乗り越えたときには格別な達成感を味わうことができます。次の現場への意欲も高まり、さらにスキルを伸ばそうという前向きな気持ちになりやすいです。

 

2. 社会に貢献できる実感

道路や橋のような公共工事に携わる場合、地域住民の生活環境を直接支える一員になれるという喜びがあります。「自分が携わった建物や施設が何十年先も地域で使われる」と思うと、仕事の重みを強く感じるでしょう。

このように、施工管理の仕事は社会へのインパクトが大きいのも特徴です。地図に残る仕事とも言われることがあるほどで、多くの人々の役に立っていると感じられるのは大きなやりがいの一つでしょう。

 

3. 多様なキャリアパス

施工管理で経験を積むと、現場監督だけにとどまりません。総合的なプロジェクトマネージャーやコンサルタント、技術指導員など、専門知識を活かした道が開ける可能性があります。将来性の高い職種として位置づけられるのも、その柔軟なキャリアパスが理由の一つです。

また、資格取得によって自信がつけば、独立して小規模工事の管理者として活動する人もいます。培ったノウハウを活かして多岐にわたるプロジェクトを手がけるなど、自分らしい働き方を模索することも十分に可能な業界なのです。

 

施工管理における働きやすいケースと厳しいケース

一口に施工管理と言っても、現場の種類によって労働環境や忙しさが変わります。そこで、比較しやすいように表形式で「働きやすいケース」と「大変なケース」をまとめてみます。

 

働きやすいケース 厳しいケース
木造住宅など工期に余裕がある 大型案件で工期が短い
地域限定のプロジェクトが多い 全国展開のため出張・転勤が多い
土日休みや代休制度が整備されている 週末も現場稼働で休日確保が難しい
ICT技術が進んでいて負担が少ない 現場でアナログ管理が主流

 

このように、企業や工事の規模によって労働環境は左右されます。自分のライフスタイルや将来のビジョンに合った仕事選びをすることで、より快適な形で施工管理の仕事を続けやすくなるでしょう。

 

施工管理を目指す人への今後の展望

以前に比べると、施工管理の働き方は徐々に改善傾向にあります。業界全体でも若手の定着を促進する必要が高まっており、国や地方自治体が週休二日制や適切な工期設定を推奨することで、少しずつ労働環境が整備されつつあります。

 

1. 働き方改革の影響

大幅な残業が続くような現場は厳しく指摘される傾向になってきており、企業も対策に乗り出しています。施工管理の平均残業時間は今なお高止まりの状態という声もありますが、技術開発やコンプライアンス意識の高さが追い風となるでしょう。

また、適切な工期設定が行われれば、休日を確保しやすくなるだけでなく、仕事の進め方にも余裕が生まれます。さらにスケジュールの共有やチーム内でのタスク分担が綿密になりやすくなるので、結果的に品質面でもプラスに働くことが見受けられます。

 

2. ICT活用による新しい働き方

ロボットやドローンを使った現場撮影、クラウド型システムでの進捗管理など、新技術の導入が盛んに行われています。これらを活用すると遠隔からも作業状況を把握しやすくなり、デスクワークと現場作業のメリハリをつけることに期待が寄せられます。

今後ますます通信環境やデバイスの性能が向上すれば、オンラインで打ち合わせを重ねながら、必要なタイミングだけ現地に出向くといった柔軟な働き方が標準化していくかもしれません。効率的な現場運営を実現できれば長時間労働の改善につながるでしょう。

 

3. 多様な働き方を受け入れる企業の増加

施工管理という職種は長らく「男性中心」「ハードワーク」といったイメージが強かったですが、慢性的な人手不足の時代に入り、多様な人材を受け入れようとする動きが広がっています。女性の現場監督や主婦・主夫層の採用も少しずつ増え、研修制度やサポート体制を整える企業が出現しています。

こうした取り組みによって、誰にとっても働きやすい施工管理の職場が増えることが期待されています。企業同士の競争においても「働きやすさ」が重要な指標となってきているため、業界全体で積極的に環境整備が進む傾向が続いていくでしょう。

 

まとめ

施工管理は現場によっては厳しい面もありますが、大切なインフラや建物を支えながら、大きな達成感を得られる仕事とも言えます。工夫や制度を活用すればワークライフバランスを整えられますので、ぜひ前向きに情報収集を進めてみてはいかがでしょうか。

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